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夸克擊敗國際咨詢公司,成為慕思的長期合作伙伴
夸克為慕思提供了4年的企業發展路徑,設定了不同階段的提升重點,幫助慕思在組織、營銷、人員素質三個方面得到綜合提升。
慕思


    客戶名稱:東莞市慕思寢具用品有限公司

    時間:2016年4月至今

    服務內容:戰略、年度經營計劃制定、項目管理、組織架構、人員帶教

    項目成果:為慕思提供了4年的企業發展路徑,設定了不同階段的提升重點,幫助慕思在組織、營銷、人員素質三個方面得到綜合提升


    ?


    導語:2016年4月23日,夸克顧問團隊與慕思核心管理團隊正式會晤,雙方召開合作計劃啟動會,正式展開顧問合作。

    公司介紹

    慕思寢室用品有限公司成立于2004年,定位為健康睡眠資源整合者,專業致力于人體健康睡眠研究,從事整套健康睡眠系統的研發、生產及營銷。


    慕思與瑞士DOC、比利時Artilat和RAKO、德國Otten、德國米勒、意大利Figino、意大利Bedding S.R.L和LAMBORGHINI等數十家國際寢具供應商建立起了長期合作關系,打造了健康睡眠系統的良好生態鏈。


    慕思在中國香港、澳大利亞、德國、美國、意大利、加拿大、印度、日本等地的專賣店已成功開設上市,廣受消費者歡迎,在全球擁有2300多家專賣店。旗下現擁有“慕思.歌蒂婭、慕思.凱奇、慕思.0769、慕思.3D、慕思.V6、慕思.愛迪奇、慕思.蘇菲娜、慕思.蘇斯、慕思.米蘭”9大自有品牌。


    如今的慕思已成為消費者所熟知的健康睡眠理念的倡導者,連續多年舉辦“健康睡眠萬里行”、“全球健康睡眠文化之旅”等活動,向國人普及健康睡眠理念。


    合作背景

    通過與慕思決策層和管理團隊的面談溝通,夸克了解到慕思目前對營銷、管理比較重視,放權、重承諾、愿意接受外來的變化,產品質量把控嚴格,員工學習能力強,工作有熱情。但慕思目前未搭建起有效的管理體系,營銷依靠過去的經驗。


    在機遇和風險并存的環境下,明確企業長遠的發展路徑和方式,打造“多品牌矩陣式”管理模式,建立內部統一的管理系統,成為慕思后續騰飛的基礎。


    結合慕思領導層對于企業持續發展提升的期望,以及夸克量化管理理論體系和咨詢行業經驗,夸克認為企業是一個立體的系統,解決系統的問題需要站在戰略的高度,梳理各類問題的根源,分清主次,才能客觀理性地正面企業面臨的狀態,并得出有效的解決路徑。


    在這個方向的指導下,夸克為慕思提供了4年的企業提升路徑,設定了不同階段的提升重點。希望通過雙方的合作,幫助慕思在組織、營銷、人員素質三個方面綜合提升:


    第一階段的提升關鍵詞在于“梳理架構、導入模式”;第二階段的工作重心為“建立中樞、強化品牌”;第三階段著重于“追求專業、人力儲備”;第四階段著重于“系統診斷、持續優化”


    所謂:百尺竿頭,更進一步!抱著不斷改善進步的雄心,慕思希望能不斷提升組織運營水平和營銷水平。而夸克正是這樣一家從運營系統、營銷系統和人員素質三個方面幫助中國企業穩健成長的顧問公司。在與夸克接觸的過程中,量化管理成就行業領袖的思想,得到了慕思團隊的認可,慕思與夸克確定了分階段分步驟,系統導入量化管理體系的合作方向,并確定了第一期合作項目。


    合作啟動

    2016年4月23日,夸克顧問團隊與慕思核心管理團隊召開合作計劃啟動會,會上雙方對整體合作項目開展的規劃及下一步工作安排達成一致,并對合作中的關鍵問題進行了相互答疑。


    慕思總裁姚吉慶先生、夸克董事長兼首席顧問王磊先生、慕思計劃負責人劉院之分別作出發言,對雙方合作寄予期望。


    最后,雙方的合作團隊在這個歷史性的時刻共同見證,合影留念!


    讓我們共同期望慕思與夸克在合作的過程中,能夠增加溝通,增強信任,共同收獲。


    項目啟動會中,慕思總裁姚吉慶先生發言


    項目啟動會中,慕思團隊與夸克團隊合影

    更多活動,請關注【夸克企業顧問】,微信號為quatechgz。



    向廣大朋友分享有建設性價值的管理案例,提供組織運營管理、品牌營銷管理、人員素質提升等領域的干貨與解決之道,致力于為企業和員工的成長提供思想動力。動動手指,關注我們吧~



    關于文章內容如有建議,可在公眾號中進行微信留言,歡迎與我們進行聯系,謝謝。

    如想要了解更多夸克量化管理體系內容,可與我們進行微信或電話聯系,也可通過電腦端進入我們的官方網站www.zmckmb.tw以了解更多。


    戰略產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/216.html

    年度經營計劃制定產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/217.html

    項目管理產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/270.html

    組織架構產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/218.html


    聯系電話:400-618-0809


媒體報道
慕思


    客戶名稱:東莞市慕思寢具用品有限公司

    時間:2016年4月至今

    服務內容:戰略、年度經營計劃制定、項目管理、組織架構、人員帶教

    項目成果:為慕思提供了4年的企業發展路徑,設定了不同階段的提升重點,幫助慕思在組織、營銷、人員素質三個方面得到綜合提升


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    導語:2016年4月23日,夸克顧問團隊與慕思核心管理團隊正式會晤,雙方召開合作計劃啟動會,正式展開顧問合作。

    公司介紹

    慕思寢室用品有限公司成立于2004年,定位為健康睡眠資源整合者,專業致力于人體健康睡眠研究,從事整套健康睡眠系統的研發、生產及營銷。


    慕思與瑞士DOC、比利時Artilat和RAKO、德國Otten、德國米勒、意大利Figino、意大利Bedding S.R.L和LAMBORGHINI等數十家國際寢具供應商建立起了長期合作關系,打造了健康睡眠系統的良好生態鏈。


    慕思在中國香港、澳大利亞、德國、美國、意大利、加拿大、印度、日本等地的專賣店已成功開設上市,廣受消費者歡迎,在全球擁有2300多家專賣店。旗下現擁有“慕思.歌蒂婭、慕思.凱奇、慕思.0769、慕思.3D、慕思.V6、慕思.愛迪奇、慕思.蘇菲娜、慕思.蘇斯、慕思.米蘭”9大自有品牌。


    如今的慕思已成為消費者所熟知的健康睡眠理念的倡導者,連續多年舉辦“健康睡眠萬里行”、“全球健康睡眠文化之旅”等活動,向國人普及健康睡眠理念。


    合作背景

    通過與慕思決策層和管理團隊的面談溝通,夸克了解到慕思目前對營銷、管理比較重視,放權、重承諾、愿意接受外來的變化,產品質量把控嚴格,員工學習能力強,工作有熱情。但慕思目前未搭建起有效的管理體系,營銷依靠過去的經驗。


    在機遇和風險并存的環境下,明確企業長遠的發展路徑和方式,打造“多品牌矩陣式”管理模式,建立內部統一的管理系統,成為慕思后續騰飛的基礎。


    結合慕思領導層對于企業持續發展提升的期望,以及夸克量化管理理論體系和咨詢行業經驗,夸克認為企業是一個立體的系統,解決系統的問題需要站在戰略的高度,梳理各類問題的根源,分清主次,才能客觀理性地正面企業面臨的狀態,并得出有效的解決路徑。


    在這個方向的指導下,夸克為慕思提供了4年的企業提升路徑,設定了不同階段的提升重點。希望通過雙方的合作,幫助慕思在組織、營銷、人員素質三個方面綜合提升:


    第一階段的提升關鍵詞在于“梳理架構、導入模式”;第二階段的工作重心為“建立中樞、強化品牌”;第三階段著重于“追求專業、人力儲備”;第四階段著重于“系統診斷、持續優化”


    所謂:百尺竿頭,更進一步!抱著不斷改善進步的雄心,慕思希望能不斷提升組織運營水平和營銷水平。而夸克正是這樣一家從運營系統、營銷系統和人員素質三個方面幫助中國企業穩健成長的顧問公司。在與夸克接觸的過程中,量化管理成就行業領袖的思想,得到了慕思團隊的認可,慕思與夸克確定了分階段分步驟,系統導入量化管理體系的合作方向,并確定了第一期合作項目。


    合作啟動

    2016年4月23日,夸克顧問團隊與慕思核心管理團隊召開合作計劃啟動會,會上雙方對整體合作項目開展的規劃及下一步工作安排達成一致,并對合作中的關鍵問題進行了相互答疑。


    慕思總裁姚吉慶先生、夸克董事長兼首席顧問王磊先生、慕思計劃負責人劉院之分別作出發言,對雙方合作寄予期望。


    最后,雙方的合作團隊在這個歷史性的時刻共同見證,合影留念!


    讓我們共同期望慕思與夸克在合作的過程中,能夠增加溝通,增強信任,共同收獲。


    項目啟動會中,慕思總裁姚吉慶先生發言


    項目啟動會中,慕思團隊與夸克團隊合影

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    如想要了解更多夸克量化管理體系內容,可與我們進行微信或電話聯系,也可通過電腦端進入我們的官方網站www.zmckmb.tw以了解更多。


    戰略產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/216.html

    年度經營計劃制定產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/217.html

    項目管理產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/270.html

    組織架構產品介紹:http://kuake2.gz13.hostadm.net/portal/article/index/cid/13/id/218.html


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