同城游凉山麻将外挂
薪酬激勵(項目積分)
建立高激勵性的薪酬體系,是企業提高員工整體工作績效的有力手段之一。 相關案例

中國企業常見問題


-? 積極性低:做多做少、做好做壞工資都一樣,員工工作積極性低。


-? 流失率高:薪酬承諾與實際差距較大,員工積極性受打擊,人才流失率高


-? 資源內耗:薪酬設計中個人業績提成比例較高,員工之間互相爭奪客戶資源。



產品特點


-? 多勞多得:合理匹配工作與績效,體現多勞多得,多能多得。


-? 不斷變化:薪酬體系與職業發展體系配套,薪酬隨員工職業發展變化。


-? 做好做壞不一樣:比較不同方案的資源消耗,選擇達成目標的最佳路徑。



合作價值


-? 提高員工積極性。


-? 提高員工穩定性,降低人才流失率。


- ?引導員工實現團隊目標。


薪酬激勵(項目積分)
建立高激勵性的薪酬體系,是企業提高員工整體工作績效的有力手段之一。

中國企業常見問題


-? 積極性低:做多做少、做好做壞工資都一樣,員工工作積極性低。


-? 流失率高:薪酬承諾與實際差距較大,員工積極性受打擊,人才流失率高


-? 資源內耗:薪酬設計中個人業績提成比例較高,員工之間互相爭奪客戶資源。



產品特點


-? 多勞多得:合理匹配工作與績效,體現多勞多得,多能多得。


-? 不斷變化:薪酬體系與職業發展體系配套,薪酬隨員工職業發展變化。


-? 做好做壞不一樣:比較不同方案的資源消耗,選擇達成目標的最佳路徑。



合作價值


-? 提高員工積極性。


-? 提高員工穩定性,降低人才流失率。


- ?引導員工實現團隊目標。


同城游凉山麻将外挂 青海十一选五 广东快乐10分 天津快乐10分 亿客隆彩票官网 澳洲幸运10 柒仟陆影视网-在线免费观看最新热门影片 3d试机号 bwin即时赔率 黑龙江11选5 澳洲幸运5 皇冠足球指数网全讯网 安徽时时彩 皇冠滚球即时指数 快乐12 浙江飞鱼 棒球比分网雪缘