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實戰案例
夸克幫助匯仁從9000萬到13個億 01 /

夸克幫助匯仁從9000萬到13個億

2009年,從未接觸過咨詢公司的陳年代先生經過江中藥業人員的推薦,找到了夸克。夸克首席顧問王磊老師在位于上海張江高科技園區的匯仁研發中心首次會見陳年代先生,向其介紹夸克的咨詢服務。

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暖暖地,很貼心—來自夸克的精心策劃與上市 02 /

暖暖地,很貼心—來自夸克的精心策劃與上市

2008年11月,三九醫藥正式與夸克合作開展品牌定位項目。雙方就定位思路進行討論,夸克向三九醫藥明確“三九”品牌定位的重要性,品牌的最終目的是加強品牌資產。

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夸克擊敗國際咨詢公司,成為慕思的長期合作伙伴 03 /

夸克擊敗國際咨詢公司,成為慕思的長期合作伙伴

夸克為慕思提供了4年的企業發展路徑,設定了不同階段的提升重點,幫助慕思在組織、營銷、人員素質三個方面得到綜合提升。

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項目管理工作模式導入——夢潔家紡合作案例 04 /

項目管理工作模式導入——夢潔家紡合作案例

2012年初,夢潔董事長姜天武先生在深入了解夸克的系統管理體系后,找到了期待已久的答案。這位態度堅決、行事果斷的董事長引領著夢潔一步步成長至今,此番一聲令下,夢潔又開始新的嘗試——與夸克企業顧問公司攜手導入系統量化的項目管理模式。

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